BY 2008.11.21

総合建材メーカーの物流システム

【物流システム化の狙い】



流通在庫が多いと実際の建築現場でどのくらいの商品が使われているのかわからない。

お客様の在庫が減ると大量の補充発注が掛かり異常出荷となる。
その異常出荷の為、メーカーの在庫は膨れ上がる。

又、新製品のモデルチェンジも計画通りに切り替えが進まず、旧生産ラインと併行生産となり大きなロスが発生する。

諸悪の根源は、この流通在庫にあった。

その当時は、販売店様も在庫を持って商売をしていた。
月50万窓の販売量に対してお客様在庫(流通在庫)は30万窓あった。