QCと違い、TQCは管理職が使いうテクニックなので、これを使えない人は管理職は無理です。　　役職の返上を願います！

管理職は、今までやってきた事の延長線上には有りません。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　だから専門職ではなく総合職に配置転換したと思うことです。

重要な事は、部下を育て、結果として会社の業績を上げる事なのです。　　　　　　　　　　　　　　　　人材育成が管理職の使命と言っても過言ではないでしょう。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TQCは、そんな管理職に必要なテクニックなのです。

以下にその大まかな手順を現してみます。大筋を理解すれば細かい事はあまり気にしなくていいですね。

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